ISO 9001:2015 | | Interpretação e Implementação de Requisitos Normativos

12 Horas de duração
45 Aulas
11 Módulos
8 Avaliações
6 meses de suporte
Certificado de conclusão

Parcele em 12x R$ 48,25 (ou R$ 579,00 à vista)

Comprar Agora Dê um passo adiante em sua carreira!

ISO 9001:2015 | | Interpretação e Implementação de Requisitos Normativos

12 Horas de duração
45 Aulas
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Consultor, mentor, auditor, palestrante e instrutor da HORUS Consultoria e Treinamento e HRS Academy.

Rafael Mottola

Prepare-se com os treinamentos da HORUS Consultoria e HRS Academy e aumente suas competências.

Este treinamento lhe oportunizará conhecer 100% dos requisitos da Norma de Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015 - Sistemas de Gestão da Qualidade - Requisitos com MENTORIA INDIVIDUAL, em detalhe em um verdadeiro exercício de leitura, interpretação e implementação da norma.

Este treinamento é composto por aproximadamente 11 módulos contendo videoaulas de teoria recheados de comentários e exemplos, além de exercícios módulo a módulo.

INÍCIO DO CURSO:
Imediato, mediante inscrição.

CARGA HORÁRIA:
São aproximadamente 44 videoaulas distribuídas nos 11 módulos com uma carga horária total de aproximadamente 12h, mas isso dependerá de seu ritmo e foco.

DINÂMICA:
Na data de início do treinamento, serão disponibilizados a você todos os módulos e videoaulas.
O treinamento poderá ser assistido a qualquer momento em smartphones, computadores, notebooks ou tablets com acesso à internet (banda larga mínima de 5Mbps).
Não é permitida a gravação e/ou download das videoaulas sob pena de infringir as regras de copyright.
Você poderá assistir os módulos e videoaulas quantas vezes quiser durante o período de acesso.

FÓRUM DE DISCUSSÃO:
Ao longo das videoaulas você poderá enviar suas dúvidas (caixa de texto logo abaixo de cada videoaula), as quais serão respondidas pelos instrutores em poucas horas e ficarão como uma base de conhecimento disponível a outros participantes.

MENTORIA:

São 4 sessões de mentoria individual com 1,5h cada totalizando mais de 6h de mentoria online.

PRAZO DE ACESSO AO CURSO:
6 meses ou 180 (cento e oitenta) dias.

O QUE VOCÊ GANHA?
Conhecimento passado de forma leve; dinâmica e prática.
A possibilidade de ter contato com a mais importante norma internacional para sistemas de gestão da qualidade (do negócio) aplicável a organizações de quaisquer setores e segmentos.
Ser guiado por dois instrutores (e consultores e auditores) especialistas em normas internacionais e ferramentas de gestão.
Um e-book completo ou apostila contendo todo o conteúdo.
Um certificado exclusivo uma vez finalizando o treinamento com bom desempenho.
Mentoria em grupo.

TERMOS:
Uma vez adquirido o treinamento, onde aliamos teoria e prática, com todo o conteúdo disponibilizado pelo período supracitado, assinala-se estar o cliente de acordo com os termos e que envidará esforços para obter o melhor aproveitamento.

6 meses Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 6 meses após a matrícula.

Pessoal chave e lideranças de organizações de quaisquer setores e segmentos que busquem implementar ou manter um sistema de gestão pautado na norma internacional ISO 9001.

Rafael Mottola

" Consultor, mentor, auditor, palestrante e instrutor da HORUS Consultoria e Treinamento e HRS Academy."

Curriculum

Diretor, consultor, mentor, auditor, instrutor e palestrante da Horus Consultoria e Treinamento.
Consultor da Thompson Management.
Instrutor do ABS QE.
Professor universitário convidado.
Pós-Graduado em Engenharia de Produção. Administrador de Empresas.
Auditor Líder IATF 16949:16, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18.001:2007. Auditor Especialista API/Q1, API/Q2 (Óleo e Gás) e ISO 50001
Examinador PGQP e PNQ.
Especialista em Melhoria da Qualidade – CQA ASQ. Green Belt Six Sigma.
Professional & Self Coach, Leader Coach, Analista Comportamental – IBC, certificação internacional pelos organismos: European Coaching Association, Global Coaching Community, International Association of Coaching.
Mais de 20 anos de experiência em Gestão da Qualidade, incluindo a indústria automotiva atuando em funções tais como Supervisor de Produção e Coordenador do Sistema da Qualidade, na DANA Albarus.
Gerente da Qualidade da Expresso Mercúrio (TNT). Quality Supervisor da multinacional francesa AREVA/ALSTOM.

Paulo Cesar Uberti Pereira

""Consultor organizacional, mentor, auditor, instrutor e palestrante da HORUS e HRS Academy.""

Curriculum

• Coach, palestrante, instrutor e consultor de empresas.

• Graduado em Gestão de Recursos Humanos.

• Pós-Graduando Psicologia Organizacional.

•Auditor Líder ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e OHSAS 18001 – ATSG.

•Mais de 35 anos de experiência como executivo nas Áreas da Qualidade, Sistema de Gestão, Produção, PCP e Métodos e Processos na indústria e prestação de serviços.

•Professional & Self Coach – IBC – reconhecimento internacional: ECA European Coaching Association, CGC Global Coaching Community, IAC International Association of Coaching.

•Leader Coach – IBC.

•Analista Comportamental – IBC.

•Avaliador PGQP – Nível 2.

•Especialista Gerenciamento da Qualidade Total – AGQ.

•Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – FGV.

•Consultor parceiro da Horus Consultoria e Treinamento.

•CEO da Ápice Consultoria, Treinamento e Desenvolvimento Integral.

Certificado Digital emitido automaticamente ao final do curso quando o aluno atingir média igual ou superior a 70% em todas as provas.

Consulte-nos para mais detalhes referente a emissão de certificados físicos.

Conteúdo Programático

1 Módulo 01 - Apresentações

1. Videoaula 1 - Apresentações

2 Módulo 02 - Alinhamentos Iniciais

1. Videoaula 2 - Alinhamentos Iniciais

3 Módulo 03 - Histórico e Introdução

1. Videoaula 3.1 - Histórico da Qualidade e Fundamentos
2. Videoaula 3.2 - Estrutura da Norma e Modelo de Gestão
3. Videoaula 3.3 - Estratégia e Outras Normas de Referência
4. Videoaula 3.4 - Evolução da ISO 9001
5. Videoaula 3.5 - Informação Documentada

4 Módulo 04 - Contexto da Organização

1. Videoaula 4.1 - Entendendo a Organização e seu Contexto
2. Videoaula 4.2 - Entendendo as Necessidades e Expectativas das Partes Interessadas
3. Videoaula 4.3 - Determinando o escopo do SGQ
4. Videoaula 4.4 - SGQ e seus Processos
Prova Módulo 04

5 Módulo 05 - Liderança

1. Videoaula 5.1 - Liderança e Comprometimento
2. Videoaula 5.2 - Foco no Cliente
3. Videoaula 5.3 - Política da Qualidade
4. Videoaula 5.4 - Papéis, Responsabilidades e Autoridades
Prova Módulo 05

6 Módulo 06 - Planejamento

1. Videoaula 6.1 - Riscos e Oportunidades
2. Videoaula 6.2 - Objetivos da Qualidade e Planejamento para Alcançá-los
3. Videoaula 6.3 - Planejamento e Gestão de Mudanças
Prova Módulo 06

7 Módulo 07 - Apoio

1. Videoaula 7.1 - Recursos Parte 1
2. Videoaula 7.1 - Recursos Parte 2
3. Videoaula 7.2 - Competências
4. Videoaula 7.3 - Conscientização
5. Videoaula 7.4 - Comunicação
6. Videoaula 7.5 - Informação Documentada
Prova Módulo 07

8 Módulo 08 - Operação

1. Videoaula 8.1 - Planejamento e Controle Operacionais
2. Videoaula 8.2 - Requisitos para Produtos e Serviços
3. Videoaula 8.3 - Projeto e Desenvolvimento de Produtos e Serviços
4. Videoaula 8.4 - Entradas de Projeto e Desenvolvimento
5. Videoaula 8.5 - Controles de Projeto e Desenvolvimento
6. Videoaula 8.6 - Saídas de Projeto e Desenvolvimento
7. Videoaula 8.7 - Controle de Processos , Produtos e Serviços Providos Externamente
8. Videoaula 8.8 - Produção e Provisão de Serviços
9. Videoaula 8.9 - Identificação e Rastreabilidade
10. Videoaula 8.10 - Propriedade de Outras Partes
11. Videoaula 8.11 - Preservação
12. Videoaula 8.12 - Atividades Pós-entrega
13. Videoaula 8.13 - Controle de Mudanças
14. Videoaula 8.14 - Liberação de Produtos e Serviços
15. Videoaula 8.15 - Controles de Saídas Não-conformes
Prova Módulo 08